Systemisches Projektmanagement

Aktuelles

Systemisches Projektmanagement: Aktionen, Artikel, Videos, Vorträge, Events etc.

Aktuelle Fachartikel:

Wirksam Kritik üben mit der Was-Wie-Methode
Kritik erzeugt leider oft eher Abwehr statt Abhilfe.

Wie kann ich klar sagen, wenn etwas nicht passt, ohne dass die kritisierte Person abblockt, beleidigt ist oder sich herauszureden versucht? Und wie schaffe ich es, dass Sie bereit ist mit mir gemeinsam an einer Lösung zu arbeiten? (Artikel)

Projektmanagementansätze im Vergleich
Was steckt im Kern hinter klassischem, agilem und systemischem Projektmanagement? Welcher Ansatz passt zu meinem Projekt? (Artikel)

Die Zauber-Formeln der Innovation
Teil 1 von 4: Der Schlüssel zur Innovation liegt in der Gestaltung der Kommunikation

Aktuelle Videos

• Kritik üben mit der Was-Wie-Methode (Video)
• Projektmanagement: klassisch, agil systemisch? (Video)
• Welcher Bedürfnistyp sind Sie? (Video)
• Der Fluch der Macht (Video)
• Innovationsprozesse gestalten (Video)
• Das Wesen von Entscheidungen (Video)
• Mysterium Kommunikation (Video)

Infobriefe

• April 2024: Kritik üben, Selbsttäuschung
• Dezember 2023: klassisch, agil oder systemisch? Sündenbock
• Juni 2023: Mitverantwortung, Bedürfnistyp, kollegiale Führung
• März 2023: Innovationbremsen, Fluch der Macht, empathisches Gen

Buchgeschenk „Projektmanagement Espresso“
Ich verschenke mein aktuelles Buch „Projektmanagement Espresso“.
Wie Sie eins bekommen lesen Sie hier.

Youtube-Kanal
AHA-Clips zur menschlichen Seite des Projekterfolgs: Systemisches Projektmanagement, Projektmanagement, Führung, Kommunikation, Team, etc. (Youtube-Kanal)

Ihr Partner für Systemisches Projektmanagement

Systemisches Projektmanagement besser verstehen und die Methoden im Projektalltag und in außergewöhnlichen Projektsituationen anwenden, dabei helfen Ihnen die Vorträge, Seminare, Workshops, Coachings von Peter Siwon.

Systemisches Projektmanagement stellt eine hilfreiche Erweiterung des Methoden-Werkzeugkastens für Projektverantwortliche dar. Es liefert nützliche Lösungsansätze und -hilfen im komplexen und dynamischen Umfeld moderner Projekte, die über das übliche Instrumentarium des Projektmanagements hinaus gehen.

Dabei stützt es sich auf bewährte Methoden des Systemischen Coachings und der Systemischen Analyse, die an die Erfordernisse der Projektarbeit angepasst sind. Die systemischen Methoden eröffnen sehr interessante Wege, komplexe Systeme besser zu verstehen, schwierige Entscheidungen zu treffen oder Konflikte zu erkennen und zu lösen.

Damit setzt systemisches Projektmanagement bei entscheidenden Fragen an, für die Projektleiter und andere Projektverantwortliche oft nach neuen Antworten suchen.

Was ist Systemisches Projektmanagement?

Systemisches Projektmanagement erschließt die menschliche Seite des Projekterfolgs. Menschen und ihre Beziehungen im Kontext des Projektes haben einen starken Einfluss auf den Projekterfolg. Systeme (und Projekte sind Systeme) folgen gewissen Gesetzmäßigkeiten. Je umfassender wir diese Gesetzmäßigkeiten kennen, desto besser sind wir in der Lage, Projektbeteiligte zu entwickeln, zu motivieren, Kreativität zu fördern, Konflikte zu lösen und Lösungen zu finden. Systemisches Projektmanagement kann beispielsweise alternative Antworten und neue Einsichten bei folgenden Fragen liefern:

Wie…

• werde ich als Projektleiter respektiert?
• schweiße ich ein Team zusammen?
• schaffe ich Verantwortungsbewusstsein bei den Projektbeteiligten?
• gelingen auch schwierige Veränderungen?
• werden Konflikte dauerhaft gelöst?
• überwinden wir Rückschläge im Projekt?
• führe ich wirksam ohne Machtinstrumente?
• kommunizieren wir wirksam im Team?

Vorträge, Seminare, Workshops oder Coaching zu Systemischem Projektmanagement

Peter Siwon führt Keynotes, Schulungen, Trainings, Workshops oder Coachings auf Deutsch oder Englisch in Deutschland, Europa und USA durch.

Regelmäßig finden Seminare mit Peter Siwon im Raum Stuttgart, München, Regensburg, Nürnberg, Würzburg, Frankfurt und auf Kundenwunsch auch anderen Standorten in Deutschland statt.

Auf Anfrage entwickelt er gemeinsam mit Ihnen auch maßgeschneiderte Vorträge, Seminare, Trainings und Workshops für Ihre ganz individuelle Zielsetzung.

Wo liegt der Nutzen des Systemischen Projektmanagements?

Projekterfolg ist immer stärker dadurch bestimmt, wie effektiv die Projektbeteiligten in einem dynamischen Umfeld immer wieder aufs Neue in der Lage sind, verschiedene Perspektiven unter einen Hut zu bringen, Konflikte zu lösen, Entscheidungen zu treffen, gemeinsame Ziele und Wege zu finden und Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln und zu erhalten, die diesen Herausforderungen gewachsen sind.

Die praktische Anwendung systemischer Werte und Prinzipien in Form wirksamer Methoden erweitert die Lösungs- und Handlungsspielräume aller Projektbeteiligten, insbesondere der Projektleiter (bzw. Product Owner, Scrum Master etc. bei agiler Projektarbeit).

Systemisches Projektmanagement stellt keine Alternative zu klassischen oder agilen Ansätzen des Projektmanagements dar, sondern bietet eine hilfreiche Erweiterung des Methodenbaukastens. Es eröffnet nicht nur neue Perspektiven auf Menschen, Maßnahmen und Lösungswege in Projekten, sondern bietet darüber hinaus wertvolle Anregungen für die Entwicklung einer Führungspersönlichkeit, die auch ohne Macht-Instrumente viel bewirkt.

Warum wird die systemische Sicht immer wichtiger?

Die Welt der Projekte gewinnt rasant an Komplexität durch verschiedene Tendenzen:

• Software bestimmt immer stärker den Nutzen und die Dynamik vieler Produkte und Projekte. Produkte oder Projekte müssen sich aufgrund der Anwendererfahrungen während ihres Lebenszyklus verändern, um den Anforderungen gerecht zu werden. Veränderung ist ein natürlicher Bestandteil der Projektarbeit. Eine Start-Ziel-Planung wird immer unrealistischer. Der Vormarsch agiler Projektarbeit ist eine Reaktion auf diese Tatsache. Agile Ansätze wie Scrum und Kanban integrieren bereits systemische Prinzipien.
• Trends wie Internet of Things und Big Data in ihren Ausprägungen Industrie 4.0, Smart Production etc. führen zu einer immer intensiveren Verzahnung verschiedener technologischer und organisatorischer Disziplinen in den Projekten. Das Produkt wirkt beispielsweise über Nutzerdatenerfassung zurück auf Forschung, Entwicklung, Marketing und Service.
• Design Thinking ist unter anderem eine Folge der wachsenden Komplexität softwareintensiver Systeme. Design Thinking kombiniert ein besseres Verständnis für Kundenbedürfnisse mit einem kreativen Innovationsprozess, der schneller greifbare Lösungsideen hervorbringt. Systemische Ansätze unterstützen Design Thinking in diesem Bestreben.
• Die Anzahl und die Wechselwirkung der Stakeholder mit sehr unterschiedlichen Perspektiven auf Projekte und Aufgaben im Projekt steigen: Kunden, Softwareengineering (System, Apps), Hardwareentwicklung, IT (Cloud), Provider (Vernetzung von smarten Systemen) usw. Dabei sind immer mehr Stakeholder auch Partner, die eines oder mehrere Glieder der Wertschöpfungskette abdecken. Die Szenarien, in denen Entscheidungen gefällt werden oder Konflikte gelöst werden müssen, werden immer komplexer. Systemische Methoden bieten wichtige lösungsorientierte Ansätze für die Entscheidungsfindung und Konfliktlösung unter unsicheren und schwer durchschaubaren Rahmenbedingungen.
• Die Abhängigkeiten zwischen hochqualifizierten Experten und den Unternehmen, die dieses Knowhow brauchen, verändern sich zugunsten der Fachkräfte. Diese Experten fordern mehr Freiräume, Sinnhaftigkeit, Lebensqualität und Kooperation auf Augenhöhe. Dies erfordert ausgeprägtere soziale Fähigkeiten und emotionale Intelligenz der Führungskräfte statt hierarchische Machtausübung. Daraus erwächst ein verstärkter Bedarf nach transformationalen Führungsmethoden und -haltungen. Systemische Methoden unterstützen diese transformationalen Ansätze in hervorragender Weise.